我們都想成為聰明、特別出眾的那群人。
想在工作中少吃一點苦、感情中少犯一點錯、人生中少走一些冤望路，科技帶我們越走越快，快到一個 Facebook 的邀請鍵一送出，就好像變成了朋友，怦然心動的一個擁抱，就好像成了情人，帶著想要牽手就走到永遠的浪漫情懷，卻快步走成了發生了關係也不會有結果的年代，我們都忘記了，越美好的事物，越需要 Take time。
而我想分享看完了這本「克服團隊領導的五大障礙 The Five Dysfunction of A Team：A Leadership Fable」管理學聖經之後，發現團隊管理的智慧也可以套用在愛情難題上，美好的事物都要 Take time，但希望我們夠有智慧，可以一起少花點時間！
團隊的第一個障礙是「缺乏信賴」，這源自成員不願在團隊面前暴露個人的弱點。如果團隊成員無法真誠溝通彼此的錯誤和弱點，就根本不可能建立信任關係。聽起來很基本芭樂，套用在愛情例子中，因為缺乏信賴，所以我們常偽裝成＂完美的自己＂，在一開始非常正常，但如果一直都是如此，這段感情絕對毫無深度也經不起考驗，因為你與其他人無異，都需要讓他戒備的戴上"我很完美"的面具。
愛情第一個障礙，「無法變成一段認真的感情」。
感情要有深度，一定要有信任，而信任就是我願意呈現最真實的自己、我的害怕與弱點，因為我知道你會為我分憂、不會散播與嘲笑我的脆弱，也不會因為我的脆弱就不愛我。這也是為何能與你遠走的另一半，通常思想成熟度跟你在相似的水平，因為他是你願意分享「你的煩惱」的人，他能理解，甚至能夠處理你的煩惱，所以如果你是一點風吹草動就嚎啕大哭的人，很難吸引到穩重成熟的人來愛你，因為他的煩惱，你無能處理，所以你只能越來越愛他與依賴他，但他則可以選擇保護或不保護你，零損失阿
所以如何讓他信任你、掏心掏肺的放下他的心房與面具，從對每個人都能微笑與完美的偽裝，到只對少數人能夠敞開心胸的說自身弱點，你的傾聽、成熟度、與看事情的觀點、你是一個能夠攜手與他度過難關的人，還是徒增他不必要難關的人，都會直接影響你吸引的人，與這是否是段認真的感情。不管對方成熟與否，但你若能卸下他的心房，讓他願意分享極少人才知道的心事，那麼不管這是友情還是愛情，都是一段認真的感情了。
團隊的第二個障礙是"害怕衝突"。無法建立信任的團隊，就無法針對理念，進行毫不保留且激烈的辯論，只會拐彎抹角、避重就輕，但是參與建設性衝突的團隊很清楚，發生衝突的唯一目的，是在最短時間內達成最佳的可能解決方案。諷刺的是團隊迴避衝突，往往是為了避免傷和氣，後來反而助長了更危險的緊張關係。團隊成員不能對重要的想法公開辯論、提出異議，通常會轉而改採私下的人身攻擊，這樣的傷害會更大。
而這個是我覺得愛情裡面最難的必修之一，如果你因為害怕失去、害怕衝突、懶得溝通，所以不如隱藏你的不滿，那麼大爆炸指日可待，這也可能是你不夠信任對方，不夠信任你們能夠有共識的處理這個問題，而選擇的逃避方式ˋ，或是根據經驗，每次衝突都太不愉快，反而讓氣氛更差，所以大家不如一起漠視問題，即使心裡怪怪的，也好過指著對方大罵。
我們都害怕衝突、避之唯恐不及，但是卻不知衝突是讓兩個人可以更靠近、更了解對方的一個方式，因為透過毫不保留的激烈辯論，你與他所有顧慮的觀點、個性一覽無遺，如果你們心裡清楚，這個衝突是「讓彼此變更好」的一個過程，沒有人無聊到會故意惹對方生氣，成熟的情侶，會一起檢視雙方的弱點，並願意反思自己不夠完美的事實，但衝突也並非越激烈越好，至少有三個要素要把握：第一，盡量不要把情緒化、沒有幫助的攻擊加入對話裡面，譬如說髒話、想分手的話、你就是爛啦...這種沒有建設性的情緒發洩，只會讓衝突變成沒有意義的訕罵，所以若可以，讓充滿情緒的自己在衝突的時候先冷靜沉默一下，其實可以讓雙方都省下不少叫罵的時間。第二，識時務的選時間衝突。這很難，不過至少不要在對方忙著處理大事的時候大吵大鬧，不管你是多有道理、多有誠意、對方的錯誤有多顯著，都直接「碰！掰囉～你就是幼稚～」打擾對方處理事情，很容易就讓自己想溝通但站不住腳了。第三，有結論的衝突－承諾。罵著罵著我們常就忘了衝突的目的了，但是我們忘了問「所以呢？」是多麼重要的一件事，沒有結論的衝突就是浪費時間、製造危險的未爆彈，你不能說對方老是舊事重提，因為如果沒有完全表達自身意見後的徹底衝突，以及共同有一個結論，這件事就不算拉下序幕。
這其實就是團隊的第三個障礙＂缺乏承諾＂。沒有經歷充分表達自身想法的過程，是不可能有共識的，講理的人支持一項決定，不需要一切都照自己想要的方式進行，只要意見能夠表達、並且受尊重就行了，這是我最喜歡也認為非常難的部分"Disagree but commit 不同意但承諾"。成熟的情侶，能夠在激烈不保留的衝突後，知道以後遇到相似的問題，雙方應該怎麼做，雖然不盡然同意這個結論，但是歷經一切討論之後，我們有了這個共識，雙方願意承諾，並全力以赴的執行。
第四個團隊障礙是＂規避責任＂，缺乏承諾的團隊，也很容易規避責任，因為沒有經歷充分討論的決定，不甘我的事。而當有承諾了，能夠一起監督是否執行這個承諾，也是一件非常重要的事，理想中我們希望下次遇到問題時我們可以照著共同承諾進行，如果一方並沒有照著約定進行，因為你們對彼此抱著很高的期許與尊重，所以更應該激勵對方進行，不要白費你們之前辛苦的溝通！
最後第五個障礙是＂忽視成果＂，沒有彼此要求的團隊，將會一起忽視結果，走向衰敗。而在一段愛情關係中，將是你們會越走越遠，知道彼此有很多問題，但卻說不出口，可能缺乏信任、可能害怕衝突的溝通，或是衝突過後缺乏承諾，也可能承諾過後沒有監督彼此而規避責任、忽視結果，相愛的感覺也因為彼此的不滿與漠視問題越走越淡。
感情從不是件容易的事，與你的 IQ、EQ、各種Q都息息相關，如果你都無法處理自己的情緒，那就別說一起合力處理兩個人的情感了，因為在情感世界裡面沒有標準答案，也很難有直接成功的捷徑，但如果我們能夠在感情中多一點理性，搞不好可以多省點精力&時間玩樂，攜手創造美好回憶呢呵呵
由「克服團隊領導的五大障礙 The Five Dysfunction of A Team：A Leadership Fable」這本書的啟發，我發現裡面所探討的人性糾結，也可以巧妙的適用在直到這個世紀，不論你是在business上多成功的天才、位高權重的國家領導或是科學家也很難招架的「感情難題」。
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